2020/01/22
今日は月に1度のエリア会でした。
ローソンでは、エリア毎にオーナーさんや店長さんが集まり、営業施策の確認等を行います。
ここでは支店長と顔を合わせることができるため、直接意見を言ったりできるので、本部との交流の一環と言う側面もあります。
今回の会場は小牧市でした。
初めて見るゆるキャラのパネルと記念撮影。
私たちＭＯ組織は週次ＭＴで毎週情報は得てますので、こういう場では隅に追いやられます。
ま、この場はＭＯ以外のオーナーさんが主役なので、基本的にはおとなしくしております。
本部の望む方向に意見誘導したりもするので、本部と加盟店を繋ぐ役割とも言えますね。
この場の何が良いかと言うと
同じ立場の仲間がいることを確認できること
自身の考えが偏ってないか確認できること
担当ＳＶ以外の本部の人間と交流できること
この3つだと私は考えてます。
色々と本部について叩かれてますが、こういう場を定期的に設けている点からも、LAWSONは加盟店に寄り添ってる方だと思いますよ。
エリア会後は予算面談。
こちらが私たちMOには本番です。
支店長に定期事業収支を提出し、自社の状況、次月の運営方針を1時間ほどかけて報告します。
ここでこちらの希望を聞いてもらうためにも、普段から情報を集め、支店(加盟店)にプラスになる情報を伝えたりしています。
何もやらない組織は優遇なんてされませんからね。
ここは必死でアピールです。
”経営者は孤独”とよく言われますが、こういう場があるで毛でも私は恵まれてるのだと思いますよ。